今之能者,謂能轉貼,至於魯蛇,皆能轉貼。不原創,何以別乎?

我開始全職遠距工作的第一個月

先說個很不好意思的結論: 起先進度沒有正常推進,效率很差,還在摸索一個比較高效的遠端工作模式,目前已漸入佳境。

遠距工作-情境圖

我在 4 月初向原先任職的中國企業辭職,將公積金銷戶提取、申請完稅證明之後,就把重心轉移到這份新的遠距工作上。原因除了遠距工作的形態讓我躍躍欲試之外,原公司很多管理上的問題(改天再寫另一篇談經驗分享),讓我不看好未來長期發展,也是原因。

這份遠距工作,是一個在福建的硬體新創公司,我負責的工作內容,主要是寫 Windows 視窗應用程式 & MCU,所以我一手包辦軟體、韌體、硬體,三位一體。團隊裡還有幾位負責機構的人,不過我的工作跟他們交集很少。

一開始都在自己住處,我還為此買了一個 27 吋大螢幕(如圖),覺得對工作應該有幫助。

遠距工作-住處工作臺

但是實際情況是,精神集中不起來,效率很差。後來發現,人一定要在外面,去咖啡廳、速食店什麼的都好,總之就是要有種"出門去上工"的儀式感,這樣才會真的有 commit 產出。

為什麼出門去工作就能提高效率?我想了想,可能是因為:

  • 沒有床,累了不能隨時躺下。
  • 出門就會盡量少帶東西,桌上東西少了,只留下最必要的物品(如圖),不能東摸西摸。
  • 考慮公眾觀感,坐姿要端正(在住處習慣翹腳),所以精神容易集中了。

遠距工作-出門工作攜帶物一覽


除了自身的精神集中度以外,為了解更多外在差異的影響,我也會經常跟自己在公司的狀況比較,去想一下為什麼以前在公司比較高效?

  • 有人可以討論,能反芻自己的思路
  • 有完整文件 & 有人可以問,一開始會比較快進入狀況

以上兩點應該是次要的瓶頸,不過大概也只能自己克服。第一點目前盡力用 Github 的 issue 功能做到非同步溝通。


結論:

  • 自己還沒適應自由的生活型態、建立起遠端工作的紀律
  • 缺乏可以討論的對象

以上兩點就是我總結目前效率還不夠高的原因。

註:本文三張圖片皆為自行拍攝。